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Berufsentwicklung

Berater und kritisches Feedback: Eine Verhaltensanalyse

Thomas Keller
2 min
Berater und kritisches Feedback: Eine Verhaltensanalyse

Ich habe dokumentiert, wie Berater auf kritisches Feedback reagieren. Je mehr Erfahrung, desto schlechter die Reaktion.

Berufseinsteiger vs. Veteranen

Junior-Berater nahmen Kritik ernst. Sie stellten Rückfragen (durchschnittlich 4.3 pro Feedback-Gespräch), implementierten Änderungen (81% der Vorschläge umgesetzt), folgten nach.

Senior-Berater? Komplett defensive Haltung. Von 28 beobachteten Situationen:

  • 19x sofortige Rechtfertigung statt Fragen
  • 23x Verweis auf vergangene Projekte als "Beweis"
  • 14x Umdeutung der Kritik in ein Kundenproblem

Ein typisches Beispiel

Ein Partner mit 15 Jahren Erfahrung bekam Feedback: Seine Präsentationen seien zu detailliert. Seine Reaktion: "Bei Fortune-500-Kunden hat das immer funktioniert." Das Projekt? Ein 50-Personen-Startup. Unterschiedlicher Kontext, irrelevante Referenz.

Erfahrung erzeugt einen Panzer aus Erfolgsgeschichten. Jede Kritik prallt ab mit Verweisen auf frühere Siege. Selbstwahrnehmung erfordert die Fähigkeit, jeden Fall neu zu bewerten.

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